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创新研究特色安捷伦188bet博金宝官方网站

2013年1月16日

188bet博金宝官方网站安捷伦在2011年Boz&Company 2011年和2012年的“全球创新1000年”报告中是一个成功的创新者。文章中战略+业务,Booz&Company的管理杂志,Quote Darlene Solomon,安捷伦高级副总裁兼首席技术官。188bet博金宝官方网站

达琳所罗门,
188bet博金宝官方网站安捷伦高级副总裁和
首席技术官

每年Booz&Company识别1,000家在研究和开发上度过的公司,审查其创新实践,并报告这些方法的结果和含义。2011年报告亮点“为什么文化是关键,“和2012年的报告”做出想法,“探索创新的早期阶段。

由于商业环境持续变得更具竞争力,Boz&Company的报告为寻求提高其创新努力的公司提供有价值的见解和指导。以下是两份报告的亮点。

建立一个支持创新的文化

根据2011年的报告,当他们澄清他们的战略目标并建立一个支持这些目标的文化时,公司创造了重要的竞争优势。成功的公司旨在获得卓越的产品性能和质量。他们热衷于加强客户与产品和服务的客户体验。188金宝慱官网是什么

由于公司接近创新,杂波&公司根据三种主要创新策略组成的受访者,并包括寻求者的安捷伦:188bet博金宝官方网站

  • 需要寻求者与客户联系,以了解产品和服务的新思路。188金宝慱官网是什么
  • 市场读者监控市场并争取增量创新。
  • 技术司机利用他们的能力开发新产品和服务。188金宝慱官网是什么

研究发现,41%以上的寻求者表示,他们的文化强烈支持公司的创新战略,与市场读者只有7%和14%的技术司机。此外,与其他两种型号相比,需要寻求者的追求者越来越有可能考虑他们的财务表现。

“188bet博金宝官方网站安捷伦绝对是技术焦点的,我们希望继续成为技术领导者,而不是一个追随者,”达琳所罗门说。“但要成功,您需要在专注于客户并理解市场方面进行平衡。我们可以在很大程度上进行很大的技术,并且没有缺乏技术挑战。但是,我们需要选择这些领域,如果我们做出贡献,客户和业务价值可以明确。这真的是为了确保我们在近期客户进入的前沿。

“整个公司都有一个非常强大的创新文化,以及团队合作的文化。188bet博金宝官方网站安捷伦真的鼓励。创新不仅仅是安捷伦的研发。188bet博金宝官方网站我们真的试图明确说明所有人如何质疑现状,并希望能够比以前所做的更好。“

为创新的早期阶段带来清晰度

据2012年报告称,成功公司澄清流程,即使这些初始探索是非常具有挑战性的,也澄清了促进创新的早期阶段。只有25%的受访者认为他们的组织非常有效地对两个关键的上前创新流程:产生新的想法并将这些产品转换为产品开发。公司需要拥有合适的人来管理过程,利用经验和判断严格地做出所需的决定。

该研究发现,在需要寻求者中,50%的人认为他们的公司在创新的阶段和阶段的阶段效力,与仅仅12%的市场读者和20%的技术司机。虽然所有公司在对话阶段使用类似的过程,但关键是具有正确的经验和判断的决策者。

“我们的管道是关于我们认为技术可以将针头移动到客户的价值,”达琳说,“达琳,”通常,这不是一个数字问题,即您评估了颠覆性技术。很容易让任何东西看起来不错。[重要的是主要在领先的研究中经验丰富的人的判断,我们很幸运能拥有真正的聪明人,他们具有良好的技术和经济意义。“

“在管理实验室漏斗中的研究投资组合中,”所罗门说,“我们不断问自己,”我们了解到这项技术的了解,这使得它比[它是六个月以上的技术更少我们如何了解市场,竞争技术 - 以及世界上发生的事情可能有助于我们决定技术是否更具宝贵或成为“我的”技术?在我们的业务优先事项方面发生了什么变化?“所有这188bet博金宝官方网站些观点在我们的更长范围的研究过程中发展,并影响我们的决定是否继续投资特定项目。”

Booz&Company在过去八年的研究表明,公司在创新努力和整体财务业绩上花费金额之间没有长期相关性;相反,公司如何利用该金钱和其他资源以及他们的人才,流程和决策的质量。那些是决定他们执行创新议程能力的东西。“

由于Booz&公司继续探索研发和创新的基本驱动因素,安捷伦期待着从这项重要研究的新见解。188bet博金宝官方网站

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